職場小人宛如宮廷劇般的出其不意，防不勝防，關鍵時刻自我防備術還是很重要。
小人出招事件一：
小麥擔任公司的設計師，他們公司業務為了推廣新產品的爆光，要求設計師拍攝產品的影片，於是口述傳達指定要AA產品的影片拍攝，並表示簡單拍不要太花時間，但產品的特色都要表達出來，具體要怎麼呈現都由設計師自行想辦法，在沒有任何資源下，設計師自己一人想了腳本、佈景、拍攝、剪接，在時間內完成了AA產品的影片，於開會呈報作業提交時，業務當著老闆翻口供說需要的影片不是AA產品，而是BB產品，設計師當場差點沒氣到吐血往生．．．．
小人出招事件二：
小鹿是個公司內部的資深會計，每天的工作不外乎就是繁瑣的帳務事宜，某日擔任業務的少爺有個國外客戶準備要出貨，但此客戶到出貨日未見貨款進帳，小鹿會計就口頭詢問提醒業務少爺，客戶未付物款之事，業務少爺便說：「客戶說會付款，貨就先出關。」
經過一段時間，貨早就到客戶手上，但貨款始終未見進帳，會計緊張的詢問業務少爺，業務少爺也緊張的寫信追問客人，事件因而爆發出會計沒收到貨款，怎可以讓貨品出關，其他相關部門沒落實把關防呆則一併連坐，所幸最後客戶貨款有進帳，才無任何損失，但小鹿會計早已被釘死在牆上了。
從以上這兩個事件當中，除了這兩位業務是小人之外，小麥跟小鹿本身是否有做錯之處呢？遇到小人應該要怎麼防備才不會被牽連錯誤呢？
1.凡事都要留下紀錄：
小鹿是個公司內部的資深會計，每天的工作不外乎就是繁瑣的帳務事宜，某日擔任業務的少爺有個國外客戶準備要出貨，但此客戶到出貨日未見貨款進帳，小鹿會計就口頭詢問提醒業務少爺，客戶未付物款之事，業務少爺便說：「客戶說會付款，貨就先出關。」
經過一段時間，貨早就到客戶手上，但貨款始終未見進帳，會計緊張的詢問業務少爺，業務少爺也緊張的寫信追問客人，事件因而爆發出會計沒收到貨款，怎可以讓貨品出關，其他相關部門沒落實把關防呆則一併連坐，所幸最後客戶貨款有進帳，才無任何損失，但小鹿會計早已被釘死在牆上了。
2.凡事都要知會主管及相關人：
不管你是不是主管或是一般職員，遇到需要討論的案子，都需要把相關的人事拉進來討論，同時也能讓主管判斷工作內容的合理性與準確性。小麥與小鹿忽略透過 mail 給主管及相關人，遇到問題相關單位都不知情或互相踢皮球，遇到責任歸屬問題，自然就完全沒有為自己辯解的機會，主管更不可能有為你跳出來相挺的道理。
3.暗黑文化要認清：
職場上難免會遇到與有背景的人物、宦官或奸臣共事，能和平相處無事最好，若有事絕對是你的事，遇到有背景的人物或愛踢球的人，盡量要謹慎提防，千萬不要因只是簡單的詢問就疏忽了要透過mail紀錄，往往問題就會發生在這種地方，若這些人認責就好，若不認責就是被他們反咬一大口，既然是公事還是照該有的流程處理，發mail給相關人事(包含雙方主管)，跨部門作業尤其重要 !
4.建立友好關係：
職場上人百百種，面對百樣人，除了做自己也要懂得適時會做人，沒有要你會八面玲瓏，但至少與人建立良好關係，跟你的老闆、上司、同事有良好的互動合作，一般來說比較遇到需要協助時，都會比較順利，除非自己的背景大到不需要人互相協助，或者自己的技能無可取代，不然獨自孤身，又不做防範，遇到問題真的就只能Game Over。
職場小人宛如宮廷劇般的出其不意，防不勝防，關鍵時刻自我防備術還是很重要。
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圖片轉貼『延禧攻略』劇情片段
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